Timski coaching predstavlja učinkovit pristop k izboljšanju sposobnosti in učinkovitosti skupine ali tima. Ta oblika učne intervencije združuje coaching principe z refleksijo, analizo in motivacijo za spremembe.
Glavna cilja timskega coachinga sta razvoj ekipe kot celote ter spodbujanje sodelovanja s postavljanjem pravih komunikacijskih metod. Hkrati gradi skupinsko dinamiko in usmerja ekipo k doseganju določenega cilja. V središču timskega coachinga je prilagajanje vsebine potrebam skupine, kar omogoča, da se pristop oblikuje glede na specifične značilnosti ekipe, namesto da bi se skupina prilagajala vnaprej določeni vsebini.
Kdaj se odločiti za timski coaching?
Izvajanje timskega coachinga je primerno v obdobjih, ko se srečujemo s spremembami in situacijami, ki pomembno vplivajo na različne deležnike, bodisi na posameznika ali na organizacijo.
Nekateri potencialni izzivi, ki jih rešujemo s pomočjo timskega coachinga:
- Neučinkovito medsebojno sodelovanje
- Nefunkcionalni in omejujoči načini razmišljanja, delovanja in vedenja v timu
- Neučinkovito soočanje s spremembami
- Slaba timska kultura; nepovezanost tima; silosno delovanje znotraj podjetja
- Pomanjkanje timske motivacije in zavzetosti
- Pomanjkanje psihološke varnosti v timu
- Neravnovesje in upravljanje s spremembami
- Premalo razvita čustvena inteligenca med člani tima
- Konflikti in nesoglasja v timu.
Za uspešno delovanje tima in spodbujanje kulture sodelovanja potrebujemo:
- Ustvarjanje varnega okolja, kjer se vsak član počuti sprejetega in slišanega;
- Postavljanje skupnih ciljev, ki delujejo kot navdih za usklajeno skupinsko del in
- Uveljavljanje jasnih komunikacijskih vzorcev in odprtost za deljenje ranljivosti, kar okrepi medsebojno zaupanje.
Za brezplačno spoznavno srečanje nas kontaktirajte na [email protected] ali 051 537 397.