Moč vprašanj: Zakaj najboljši vodje ne dajejo vedno odgovorov

»Šef, kaj naj naredim?«
Matej je stal pri vratih pisarne z zaskrbljenim izrazom.
Nekdanji jaz bi mu hitro dal rešitev. Tokrat pa sem se ustavil in vprašal:
Kaj meniš, da bi bil najboljši korak?
Po nekaj sekundah tišine je Matej začel razmišljati na glas. Do konca pogovora je imel jasno rešitev – svojo.

Ko vodja vedno ve odgovor, ekipa ne potrebuje razmišljati. To se sliši učinkovito – a v resnici ustvarja odvisnost, ne samostojnosti.

To je sodoben način vodenja – coaching stil, kjer vodja ne ponuja takojšnjih rešitev, ampak razvija sodelavce, da sami razmišljajo, sprejemajo odločitve in prevzemajo odgovornost.

Najboljši vodje vedo, da njihova moč ni v tem, da so “vsevedni”, ampak da znajo odpreti prostor za razmišljanje drugih. Namesto hitrega nasveta postavijo vprašanje:
Kaj bi ti naredil?
Kaj je tukaj najpomembnejše?
Kaj bi bilo, če bi poskusili drugače?

Postavljanje pravih vprašanj spodbuja odgovornost, razvija samostojno presojo in krepi zaupanje. Ekipe, kjer se ideje rojevajo skupaj, so bolj inovativne in povezane.

Akademijo vodenja s smislom prilagodimo izzivom vaše vodstvene ekipe. Pišite nam in skupaj bomo oblikovali program, ki bo podpiral razvoj vaših vodij.