Zakaj vam tim ne zaupa – četudi imate dobre namene?

Nedolgo nazaj mi je vodja rekel:
»Delam vse prav – razložim, poslušam, postavim cilje. A nekaj manjka. Tim mi ne zaupa.«

Ni šlo za pomanjkanje znanja, temveč za tisto, kar se je dogajalo med vrsticami – v dinamiki odnosa. Zaupanje ne nastane z navodili.

Nastane, ko sodelavci občutijo:

• da jih resnično slišite, ne le poslušate
• da lahko rečejo tudi kaj neprijetnega – brez posledic
• da tudi vi pokažete ranljivost – brez strahu, da bi s tem izgubili avtoriteto

Vodenje, ki deluje danes, je bolj povezano s psihološko varnostjo kot z Excel tabelami.

Če želite ustvariti tim, kjer si ljudje upajo biti iskreni in aktivni, je prvi korak: preverite, kako vas doživljajo.

V programu Akademije vodenja s smislom je to ena prvih stvari, ki jih vodje ozavestijo.