Psihološka varnost – Zakaj je vodje ne smejo jemati za samoumevno?
Vodja, s katerim sodelujem, mi je pred kratkim zaupal zanimivo izkušnjo izpred nekaj let, ko je prevzel
vodenje ekipe z veliko novimi člani. Na prvi pogled je bilo vse
Dobri vodje so kot trenerji, ki omogočajo ljudem okoli sebe, da opravljajo svoje delo na najboljši možni način. Kot trenerji, ki prepoznajo talente in jih znajo usmeriti, so vodje tisti, ki prepoznajo potencial svojih zaposlenih in jim nudijo podporo, ki
Raziskava Univerze v Missouriju poudarja, da komunikacija vodij oblikuje kulturo spoštovanja in priznanja v delovnem okolju. Pozitivna komunikacija vodij je povezana z večjim občutkom spoštovanja in prepoznavanja med zaposlenimi, kar vodi do večje zavzetosti, boljšega počutja in odpornosti.
Ko
V svetu, ki ga je močno preoblikovalo hibridno in oddaljeno delo, se morajo vodje in kadri v HR prilagoditi novim izzivom. Ključnega pomena je, da svojo vlogo vidimo kot podporno, ne zgolj nadzorno. Namesto osredotočanja na spremljanje produktivnosti moramo ustvarjati
Zaupanje pomeni prepričanje, da se lahko na nekoga ali nekaj zaneseš. Gre za občutek varnosti in gotovosti, da bo nekdo držal svojo besedo, govoril resnico in ravnal pošteno. Tako kot zaupaš, da bo prijatelj obdržal tvojo skrivnost, je zaupanje tudi,
V sklopu Kompetenčnega centra ‘aktivna starost’ https://kocas.si/, smo tokratno delavnico namenili iskanju motivacije pri sebi in sodelavcih in s tem povezano pomembnost timskega dela. Aktivna vključenost udeležencev je pripomogla k bogati izmenjavi izkušenj in mnenj. Pri izvedbi delavnice smo uporabljali
Na IX. Konferenci združenja hotelirjev Slovenije, ki se je odvijala 1. julija 2021, se je zvrstilo veliko zanimivih predavateljev. Odlični gosti so z udeleženci podelili svoje uspešne zgodbe. Na okrogli mizi je bilo slišati razmišljanja, kako se turizem bori proti
S strani novinarke, voditeljice ga. Vide Petrovčič sem dobil povabilo za sodelovanje v oddaji ‘Moje mnenje’. Oddaja z naslovom Priložnosti in pasti hibridnega dela, je bila predvajana v sredo, 19.05.2021, moje razmišljanje glede motivacije zaposlenih in oblikovanja kulture podjetja v
V torek, 9. februarja 2021, sem v odlični družbi Maje Majstorovič Hajdukovič in Voranca Kutnika sodeloval v izvedbi agilnega trojčka z naslovom Agilno vodenje in razvijanje ljudi in projektov.
V svoji predstavitvi sem se osredotočil na agilno miselnost (agile mindset),
Ljudje, s katerimi se družimo in ki so okoli nas, dramatično vplivajo na naša prepričanja, obnašanja in navade. Obkrožite se z veselimi in pozitivnimi ljudmi.